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這就導致企業管理者思想僵化，失去了採納新創意的動力。而維珍集團卻打破常規，針對某個特定目標顧客群體提供行業其他人沒想到，或是想到卻因為覺得麻煩而不願做的服務，結果消費者對這種滿足 nike air max 需要的產品和服務非常歡迎，並願意為此付出高價，這就是維珍集團的成功之道。三nv你來 nike mag 往，雖然夾雜了許多專業術語，但還是讓大家拗明白了布蘭森的成功實際上只有八個字人無 nike mag 有，人有 nike mag 優，的確和楊星常掛在嘴邊這句話相同。
他把欣賞的目光投向身邊的溫恬和談麗，她們跟自己參與經營時間也很久了，楊星也想听聽她們的見解。談麗鼓起勇氣道：別看布蘭森做事天馬行空出人意表，但實際他從來都是謀定而後動。維珍集團旗下企業超過200家，涵蓋了航空、金融、鐵路、唱片、婚紗和套套，可以抵得上英國半個國民生產部的規模了，他主動找上 nike air max 90 ，還是看中了 nike mag 在新興電子網絡等行業上的優勢。
楊星乾咳了一聲打破了曖昧氣氛，談麗也微紅著臉繼續道：布蘭森聰明的把企業目標客戶群鎖定在'不循規蹈矩的、反叛的年輕人'身上。他注意到現代青年人喜歡享受生活、體驗生活、追求個的心理，為了贏得年輕客戶的認同和信任，長期跟踪 nike mag ，研究消費習慣，掌握 nike mag 的愛好、興趣、社jiā圈等信息，並利用旗下企業涵蓋眾多領域，品牌效應互相滲透和影響的優勢，採用合作捆綁銷售模式，使維珍品牌在英國認知度達到96，在金融服務、航空、鐵路運輸、飲料等行業，是英國年輕消費者公認代表質高價廉，體現時尚趨勢的最出名品牌。